最新消息
結構洞：超連結網路時代的轉型關鍵
在互聯網時代，幾乎所有企業都在推動「數位轉型」，但企業應先理解「數位轉型」跟「數位優化」是兩件不同的事，引進雲端、IOT是數位優化，數位轉型則是牽扯到經營模式的轉變，如當年Google購併Android，經過20年後，...
掌握3個「關鍵時刻」，讓顧客體驗更有感
當企業的產品或服務未能獲得顧客青睞時，經常遭到的質疑是：在遵循加深客戶體驗或顧客導向的原則下，何以企業無法擬定正確的方案和執行方式呢？ 政治大學企業管理學系特聘教授于卓民認為，...
解密台灣「獨角獸」的養成之路
新創圈中人稱「顏校長」、永遠的新創志工、創業者共創平台基金會董事長顏漏有，在台投入新創企業培育已有10個年頭。為何他選擇在會計師事務所、管理顧問公司打拚了30多年後，在「人生的下半場」積極投入公益領域？...
轉念與轉骨：2022年台灣企業升級轉型論壇
台灣產業創生平台將於11月29日（二）舉辦「2022年台灣企業升級轉型論壇」，論壇以協助台灣企業升級轉型為出發點，將發表台灣首份針對國內企業進行的升級轉型調查報告──《2022年台灣企業升級轉型調查》。...
以研發為DNA，中華精測從冷衙門到小金雞的成長歷程
走進中華精測（以下簡稱精測）位於桃園平鎮啟用僅3年的營運研發總部，地下兩層、地上10層的建築，內外均呈現出結合科技與人文的企業形象，處處看得出打造工作效能及優質職場環境的用心設計。 很難想像的是，...
以史為鏡，找出企業中的「弱信號」
能夠永續成長的公司，一定有設定明確願景與目標的領導者，任用對的人並用心照顧利害關係人（員工、顧客、合作夥伴），建立明確的治理與制度，並具備求新求好與的企業文化。而大多數的失敗，都是奠基於多年前的疏忽或不作為，...