台積電若出事，全球科技業都將大地震！張忠謀在半導體業界的地位舉世皆知，他為台灣建立矽屏障，也被稱為「台灣半導體教父」，有關他的書籍汗牛充棟，《商業周刊》出版的《器識：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道 【增訂版】》，則希望從人物的角度，帶領大家學習張忠謀的企圖心與願景。

與台積電同在1987年誕生的《商業周刊》，追蹤報導張忠謀35年，在全球晶片戰爭愈演愈烈、台積電重要性與日俱增的此刻，特別整理出這本書，不僅呈現張忠謀的策略思考、經營理念與領導風範，也記錄了台灣半導體產業的發展軌跡，更完整解讀張忠謀如何把台灣推向世界的屋頂。
 
除此之外，本書還深入分析佈局超過4,000天的台積電交棒學，並獨家收錄「張教授」12堂課星期三的EMBA授課筆記，以及張忠謀與柏南奇、威爾許的世紀對談，同時也增錄台積電董事長劉德音與前共同營運長蔣尚義的專訪，揭示張忠謀對於接班傳承的思考脈絡，以及身為世界級企業領導人的嚴格要求與無私培育，對於台灣許多面臨交棒、接班、傳承的企業深具啟發。

以下摘自本書推薦序暨前言：

睥睨群雄 台灣唯一

商周集團創辦人 金惟純

初見張忠謀先生，是1986年，在一場閉門的財經論壇中，與會者包括部長及知名企業家，但最睥睨群雄、被眾星拱月的，就是張忠謀。當時我剛從海外返台，對台灣比較生疏，就悄悄問旁邊：那位是何許人？得知他是工研院長後，我又問：工研院長比部長大嗎？得到的答案是：不是工研院大，是張忠謀大！
　　
後來在某宴會中遇到張先生，他很親切的和我寒暄，然後突然冒出一句：你在商業周刊的專欄我都有看，九十九%同意你的觀點。然後我們各自周旋賓客之間，過了約五分鐘，張先生特意走向我，說：我想了一下，應該改為百分之百同意！

這件事不久之後，我接到邀約，赴台積電董事會發表演講，親身感受他置身世界級重量人士之間的狀態，其中包括麻省理工商學院長、好幾位世界五百強CEO，當然，睥睨群雄、眾星拱月的，仍是張忠謀！

這些近身接觸，讓我看到一位事業以台灣為基地的人物，竟然可以活出這樣的氣勢、高度和境界，令人嘆為觀止！舉目濤濤，唯張忠謀先生一人爾！

【前言】
以終為始三十年

張忠謀先生對台灣的重要性和影響力，是身為台灣最大雜誌媒體的《商業周刊》，最關注的人物之一。書名為《器識》，我們認為這是最足以代表張忠謀先生的人生格局。張忠謀在選擇接班人時曾多次表示，擔任世界級企業的領導人必須要有「器識」，這包括了格局、胸襟和見識，也包括企業家運籌帷幄的願景和策略能力。張忠謀心目中的領導人器識該當如此，而他，也做了最好的演繹。
　　
本書從人物切入，以〈將台灣推向世界屋頂的人〉來形容這份成就。我們看到他所領導的台積電，一路打敗英特爾、三星，站上半導體製造的世界顛峰，也讓自己成為國際頂尖的領導人之一。〈你不知道的張忠謀〉一文中，整理多篇軼事和記者的觀察，不論於公於私，治學或治理，不難看出張忠謀先生嚴謹、深思、自律、究真的人格特質，表裡如一。
　　
本書第一篇回顧張忠謀這30年來的重要戰功，從魄力興建台灣第一座十二吋晶圓廠，帶動台灣晶圓製造產業大躍升；到高明協調飛利浦，讓這家當時的最大外資股東完美釋股，而不致衝擊台積電股價；再到2009年回任執行長，拍板三大改造策略。最後，他以一支研發精兵自三星手中狠狠搶下蘋果手機訂單，再度證明他的智慧與謀略。

第二篇集合了張忠謀先生接受《商業周刊》專訪或出席論壇的發言觀點。後者包括2007年與2015年，分別與奇異（GE）集團前執行長傑克．威爾許（Jack Welch），以及美國聯準會前主席柏南奇（Ben Shalom Bernanke）的兩次對談。
　　
第三篇也是獨家內容，從1998年9月起到1999年1月，張忠謀先生應邀在交通大學管理學院開設「經營管理專題」課程，課堂中「張教授」從台積電經營實戰、半導體產業發展，講到世界經濟局勢，中間穿插了個人對時事的點評，也透露許多個人心境的轉折。《商業周刊》全程跟進上課，以我們的理解和心得，整理出精髓。這12篇「隨堂筆記」，描繪出張忠謀對企業領導和公司治理的理念，對照他領導台積電30年的作為，會發現他「吾道一以貫之」的堅定信念。

最後一部分，我們回顧張忠謀最早從2002年起，第一次具體談到台積電未來的交棒計畫；2012起正式啟動完全交棒三部曲的過程。每一次接班的重大決策，他都接受了《商業周刊》的獨家專訪。他對接班問題的思慮和觀點，值得所有面臨接班挑戰的企業，深思參考。

本書於2023年增補修訂，則為台積電近兩年備受全球矚目的「護國神山」角色，以及台積電前研發副總蔣尚義，在與張忠謀共事18年期間的觀察與學習，留下記錄。

透過和台積電誕生於同一年的《商業周刊》，35年來的同步記錄和報導，讀者將會發現，張忠謀先生非常早就以「讓台積電成為世界級企業」為目標，以終為始的不斷朝目標邁進，並且真的實現了。藉此書，向張忠謀先生致敬，也期待藉由本書的啟發，學習台積電的願景和志氣――成就一家具有制高點的世界級企業。

（本文摘自《器識：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道 【增訂版】》，由商業周刊授權刊載）