黑天鵝事件不斷，變動成了新常態，比速度、比創新，成為企業未來決勝關鍵。然而，即將在11月出爐的《2020台灣產業新創投資白皮書》卻發現，當全球企業大力擁抱開放式創新，持續投資新創推升成長動能，台灣產業新創投資的腳步落後許多。

來自《2020台灣產業新創投資白皮書》的數據顯示，台灣兩千大企業中，近半數的企業仍偏重內部創新，且有高達七成未與國內外新創圈有任何形式的合作。

《2020台灣產業新創投資白皮書》共同總編輯、台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦指出，台灣企業普遍僅靠內部有機成長，已不足以因應全球變局，面臨成長的瓶頸。在快速變動的年代中，台灣企業更應從閉門造車轉為開放結盟，對接新創能量，創造脫胎換骨的重生機會。

台灣第一份產業新創投資關鍵數據

 《2020台灣產業新創投資白皮書》是台灣首度最完整的企業新創投資關鍵報告，由台灣產業創生平台以5個多月的時間、與近30家企業領導人深度訪談，並攜手國家級投資公司—台杉投資共同發行。 

它收錄了台灣企業領袖們的訪談精華、逾60家公司質性問卷分析，以及超過770份台灣兩千大企業新創投資調查結果，為台灣累積第一手且質量兼具的珍貴數據，進一步為台灣產業創新轉型、再上層樓提出建言。 

白皮書完整內容將在11月3日（二）下午於「2020台灣產業新創投資論壇」揭曉。

（台灣產業創生平台創辦人黃日燦積極推動台灣產業前瞻後天，轉型升級。）

部分台灣企業已有意識「抬頭」看後天

雖然台灣產業投資新創的步伐未跟上國際，部分企業已有意識「抬頭」，前瞻後天。

從調查結果也可看出，過去10年開始啟動各式新創投資的台灣企業，無論在直接投資、透過外部創投，或是併購新創公司上，都比過去來得多。

這一點，在白皮書的企業案例亦得到印證。無論是製造業或服務業，不管是成熟產業或新創公司，一些企業已採取不同的新創投資做法，為後天運籌帷幄，投資未來。

精誠、晟德 投資和併購動作積極

台灣第一大資訊整合服務商精誠資訊，近年來持續透過跨業、跨界的投資和併購，推動「跨領域數據大連結」的生態整合。五年內新成立、直接投資、合資和併購了多達18家公司。

從傳統藥廠轉型生技工業銀行，晟德善用投資、併購及育成能力瞄準藍海市場，目標2025年之前打造7～8家生技獨角獸企業。

APPIER – 新創X新創，能量加乘

成立不到10年的新創獨角獸—沛星互動科技（Appier），已經二度跨海「新創併購新創」。兩年內先後買下印度及日本的新創，將其技術融合開發成新產品，打入多國市場。

Appier執行長暨共同創辦人游直翰表示，創辦團隊的成員背景，是Appier能夠這麼快接受併購的因素之一：「我們都出身學界，習慣是如果別人做得不錯，就不要重複，而是邀請他們加入，一起往上做得更好。」

MOMO – 厚積實力，指日可待

就連尚未起步投資新創的台灣電商龍頭—富邦媒體科技（momo）也積極佈局未來。momo董事長林啟峰發下豪語：「我們期待成為台灣最大的零售業者，2022年將開始我們的併購年。」

momo 在2014年認賠退出實體通路、虧損10億元。這一課，反倒讓momo集中資源發展虛擬通路，業績快速飆升。今年市值一舉突破千億大關，未來「強強聯手」的機率也將比過去提高。

繼去年介紹國內外企業新創投資趨勢及做法，今年「2020台灣產業新創投資論壇」將聚光燈照向台灣企業，發表國內第一份企業新創投資關鍵數據，為台灣產業開拓新出路。

對話的開始，改變的起點

這些企業願意打開外部創新的雷達，對接新創團隊，積極超前部署未來。

黃日燦強調，《2020台灣產業新創投資白皮書》不是結果，而是對話的開始、改變的起點。面對動盪而不確定的世界，如何靠外部創新加速價值轉型，打造第二、第三成長曲線，將是每個企業不得不正視的課題。