過去幾年來，中國紅色供應鏈強勢崛起、美中冷戰對峙、Covid-19疫情與區域衝突接踵而至，許多企業驚覺，過往的太平盛世已然消失，取而代之的是環境變動頻仍的經營環境。企業經營者都在思索，要如何改弦易轍，才能因應這些變化與挑戰。

從創生平台過去幾年的調查中，我們發現大部分的台灣企業，一方面抱怨有人才、技術及資金等三缺的問題，一方面卻採取相對保守穩健的操盤策略，專注於本業的優化，且以新產品、新技術、新客戶和新市場的微幅調整為主，甚少投入跨業布局、策略併購等嘗試，凸顯出台灣企業在成長策略上的侷限。

為了深入瞭解台灣企業在升級轉型過程中的新挑戰與相關作為，創生平台與中華徵信所合作進行《2024年台灣企業升級轉型調查》，透過大量個案訪談的企業案例重新設計調查內容，將成功企業在人才、技術與資金，以及有機成長或無機成長的過程融入調查選項，試圖與台灣企業一同探索競爭力再提升的策略，並提供企業在資源投入跟選擇上的評估參考。

究竟調查結果會如何描繪台灣企業的樣貌？技術、人才與資金等三缺，是真議題還是假議題？除了內部經營因素之外，有沒有更關鍵的外在環境因素？創生平台將在今年度的論壇盛會中完整揭露。

論壇活動精彩可期，除了解讀最新的調查報告，也將安排兩場圓桌論壇，讓企業領袖現身說法並進行交流。期待透過這樣的激盪，大家都能學習別人的奮鬥歷程與蛻變經驗，強化經營韌性，從亦步亦趨的追隨者，脫穎而出成為市場上的領跑者。

活動資訊 

時間：2024/10/25(五)下午13:00-16:30
地點：台北晶華酒店3F宴會廳
*本論壇採限定邀約，主辦單位保留出席資格最終審核權利

會後報導

• 2024年台灣企業升級轉型論壇會後報導（上）黃日燦：三缺是假議題 企業最大挑戰是缺動能
• 2024年台灣企業升級轉型論壇會後報導（下）發展第二曲線、併購投資、打造生態系，企業領袖以自身經驗為升級轉型指引明燈

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