台灣在各行各業中隱藏著許多產業翹楚，在國際市場低調經營卻成就斐然，與德國管理大師Hermann Simon所定義的隱形冠軍如出一轍。不管是新創企業、中堅企業到大型企業，許多台灣企業都以隱形冠軍為指引，透過本業產品與服務的創新和改進，致力於提升核心競爭力。

然而，從過去幾年的調查中，我們發現絕大多數的台灣企業將資源集中在本業優化的新產品、新技術、新客戶和新市場上，相對缺乏開發新商業模式、改變產業生態模式等創新作為，對於跨業布局、策略投資與併購的嘗試更是少之又少，突顯了台灣企業對於成長發展議題的一些盲點。

為了進一步瞭解台灣企業在升級轉型過程中的發展現況與未來挑戰，台灣產業創生平台特別進行《2023年台灣企業升級轉型調查》，嘗試梳理出企業在擬定成長策略時，如何在有機成長與無機成長的眾多選項中做出選擇？如何克服普遍面臨的人才、技術與資金等限制，突破各種內外在挑戰、維持競爭優勢？不同規模的企業其操盤策略又有何差異？

隱形冠軍的概念，為台灣企業帶來了不少啟發與省思，但要邁向基業長青，需要保持開放的心態，善於探索和接納新的思維，「追求卓越」與「勇於跳躍」這兩大方向缺一不可，不僅要在本業做到極致，更要在跨業上尋求突破，才能雙腳並進、破框突圍。

台灣產業創生平台即將發表今年度最新的調查報告內容，同時也將舉行一年一度的大型論壇。我們期待透過調查內容的發現與解讀，以及企業領袖和專家現身說法與交流討論，邀請您和我們一起前瞻未來、飛躍另一個高峰。

*因場地座位有限，主辦單位將保留出席資格之最後審核權利。

會後報導
 

2023年台灣企業升級轉型論壇會後報導(上)黃日燦：邁向隱形冠軍2.0 企業應用雙腳突破三缺
2023年台灣企業升級轉型論壇會後報導(下)陳建仁：公私合力推動產業升級轉型