台灣產業創生平台是國發會依據國發會「公共治理與社會發展業務公益信託許可及監督辦法」所核准設立的全台首例也是目前唯一的產業創生非營利組織。平台主旨在倡議企業跳脫傳統代工思維，引導台灣成熟企業與大型企業「放眼後天」、布局未來，協助產業升級轉型。

 2020年起，平台在創辦人暨董事長黃日燦先生率隊帶領下，展開了一段探索台灣成熟企業升級轉型的企業訪談旅程。

6年來，平台工作團隊深入科技、生醫、傳產...等各產業，走訪逾百家成熟企業；透過深度對話，引導企業跳脫僅專注於「今天」營收的框架，陪伴經營者將目光放眼於「後天」的戰略布局。這不僅是百家企業的訪談紀錄，更是一部台灣成熟企業在時代巨浪中的生存掙扎與升級轉型史。

夾擊與重塑：台灣企業不得不面對的升級轉型挑戰

把時間軸拉回8年前，這段期間發生的關鍵外部變化，從根本上顛覆了過往台灣企業賴以生存的黃金定律，迫使台灣產業經歷了自第二次世界大戰以來，必須面對的全面性典範轉移。

從2018年開啟的美中科技戰，包括晶片禁令、貿易關稅，對等關稅與保護主義等政策，地緣政治風險更迫使供應鏈從效率優先，轉為安全至上；過往「台灣接單、中國生產、全球銷售」的安穩歲月一去不復返，全球供應鏈不再以「成本最低」為唯一考量，而是將「安全、韌性、去風險化」放在最首位。

緊接著，2020至2022年間，COVID-19 疫情引發遠距需求暴增與供應鏈斷鏈危機；2023年至2025年間，全球經濟面臨通膨升息、企業瘋狂拋售以消耗先前累積過多庫存的嚴峻挑戰；當企業還在為現金流與庫存焦頭爛額時，歐盟推動碳關稅、生成式AI的破壞式創新、台灣少子化帶來的大缺工，以及企業家的交接潮與接棒者必須面對的升級轉型挑戰，如數道巨浪同時拍打而來。

平台在走訪百家企業訪談時，多位企業經營者的共同感嘆，幾乎都是過往讓台灣成功的經驗，已不足以確保台灣未來的成功。不過，在這場典範轉移的試煉中，依然有一群敏銳的企業家，在困局中走出新路。 

多元產業的典範轉移，從傳統製造、農業延伸到資訊服務業

在傳統製造方面，例如，伺服器機殼領域屹立多年的勤誠興業，在陳美琪董事長的帶領下，展現出極強的組織韌性與傳承超越力，不僅順利度過全球供應鏈重組的陣痛，更迎頭趕上AI伺服器的爆發性浪潮。明昌國際靠大規模代工量產的成長模式難以為繼後，重新定義自身核心價值，將精密板金與結構設計能力延伸至高門檻賽道，實現產品高值化與營收翻倍成長。 

在電子業方面，例如，車王電面對傳統油車零組件市場逐步萎縮，很早在榮景期便開始布局與整合資源，成功轉型為朝綠色交通生態系邁進。原本大量生產消費性電子產品的信邦電子，看清標準品削價競爭的死胡同，毅然割捨占營收九成以上的標準品，成功將低毛利的代工線束轉化為高黏著度的高價方案。

在生技醫療方面，隨著國際藥廠大缺料與在地營運法規趨嚴，中小型藥廠單靠內部研發擴建速度太慢，難以在國際市場取得規模效益。保瑞藥業善用併購外部槓桿，躋身國際CDMO霸主。而高階醫療器材的隱形冠軍大瓏企業，在劉惠珍董事長的擘劃下，靠著極致的品質管理與技術核心，專注於高頻電燒刀等高門檻醫療器材，打造無法被替代的品質護城河。 

傳統服務與地方產業方面，也展現出驚人的轉型動能。如記食品從傳統小吃市場起家，為了應對連鎖通路崛起帶來的規格化要求，引進德製真空包裝與冷藏技術，協助四大超商解決熟食研發與食材損耗痛點，轉型成為全台超商鮮食重要供應商。

悟饕池上飯包將食材規格、料理風控與冷鏈生產數據化與模組化，擺脫對個人經驗的依賴，轉型為具備整廠系統輸出北美能力的現代化食品科技企業。莿桐鄉農會翻轉傳統農會管理制度，導入現代化商業經營與社群影音行銷，將在地農產品品牌化，透過新穎的商業營運模式，樹立地方農業轉型典範。

一個人走得快，一群人可以走得更遠

梳理這百家企業的破局經驗，歸納這幾年的國際變局，台灣企業面臨的典範轉移可總結為三大方向：首先是競賽規則改變，從「拚規模、低成本、單打獨鬥」轉向「高附加價值、打群架、建構生態系」。

其次是成長戰略改變，從「專注今天的營運」轉向「透過併購、CVC 與外部創新進行後天的布局」。 第三是組織能力改變，從「依賴英雄老闆集權」轉向「團隊、股權、組織與國際化能力同步跟上」。

為了讓這些血淚換來的實戰智慧不只是紙上談兵，台灣產業創生平台陸續出版《企業創生》系列，從《企業創生．台灣走新路》引領企業關注後天布局，《企業創生2．台灣闢新局》系統化梳理成熟企業的轉型實踐心法，今年出版的《企業創生3：台灣新賽道》更將經營視野聚焦於AI時代下，企業如何跨越轉型焦慮與技術壁壘。

升級轉型不是危機發生後的急救包，而是企業經營的標準配備。即便是股王信驊科技，在獲利極佳的當下，依然積極持續開拓第二成長曲線。企業創生系列匯聚了最新成功跨越鴻溝的標竿企業案例與第一線實戰指南，為正處於轉型十字路口的台灣企業提供精準的導航圖。

「一個人走得快，一群人走得遠。」平台走訪上百家企業的轉型現場，我們看到台灣經營者在巨浪中的堅韌與智慧；而串聯這些經驗、促進跨界結盟，正是平台持續陪伴企業的初衷。因為成熟企業的轉型重生，從不只是單一公司的盈虧，更是決定台灣下一代產業鏈能否勝出的關鍵。