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一個出身窮苦的農家子弟,為何敢放棄鐵飯碗、冒險創業?創業後不僅被看衰「撐不過3個月」,還碰上銀行雨天收傘,只能租用廠房、用老舊設備,開發新產品還陷入研發團隊幾乎全數出走的慘況。但關關難過關關過,憑藉著超強研發力,勇於跨出舒適圈,一路拚成全球探針卡領域的前三強。
這是中華精測總經理黃水可的創業故事與升級轉型歷程,非常值得一讀。
過去投資界認為,如果一家公司想對社會有正面影響力,就代表這家公司未來的經營績效會比同業差;如今許多證據都說明,對ESG議題有所改善的企業,競爭力會超越對手。是什麼力量重塑了企業社會責任與獲利的關係?信義企業集團創辦人周俊吉推薦不妨閱讀《目的與獲利》,從中找出這個大哉問的解答。
「以史為鏡,可以知興替。」創業者共創平台基金會顧問林志壵從《萬曆15年》中,看出了大明帝國由盛轉衰的關鍵──優柔寡斷消極無為的最高領導、抗拒改革的體制與文化,以及與人民現實脫節的施政。相同道理也適用於當今企業的領導統御,經營者應隨時留意自己組織中是否已開始出現「弱信號」。
台灣產業創生平台2021年推出的《企業創生‧台灣走新路》,榮獲經濟部中小企業處第24屆金書獎「經營管理類」金書殊榮。本書收錄了平台團隊訪談過的其中20家台灣企業,從中淬鍊出企業轉型的智慧,希望以先行者的經驗,帶動產業共好。
台灣產業創生平台敬上
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