親愛的朋友您好: 
一個出身窮苦的農家子弟,為何敢放棄鐵飯碗、冒險創業?創業後不僅被看衰「撐不過3個月」,還碰上銀行雨天收傘,只能租用廠房、用老舊設備,開發新產品還陷入研發團隊幾乎全數出走的慘況。但關關難過關關過,憑藉著超強研發力,勇於跨出舒適圈,一路拚成全球探針卡領域的前三強。

這是中華精測總經理黃水可的創業故事與升級轉型歷程,非常值得一讀。

過去投資界認為,如果一家公司想對社會有正面影響力,就代表這家公司未來的經營績效會比同業差;如今許多證據都說明,對ESG議題有所改善的企業,競爭力會超越對手。是什麼力量重塑了企業社會責任與獲利的關係?信義企業集團創辦人周俊吉推薦不妨閱讀《目的與獲利》,從中找出這個大哉問的解答。

「以史為鏡,可以知興替。」創業者共創平台基金會顧問林志壵從《萬曆15年》中,看出了大明帝國由盛轉衰的關鍵──優柔寡斷消極無為的最高領導、抗拒改革的體制與文化,以及與人民現實脫節的施政。相同道理也適用於當今企業的領導統御,經營者應隨時留意自己組織中是否已開始出現「弱信號」。

台灣產業創生平台2021年推出的《企業創生‧台灣走新路》,榮獲經濟部中小企業處第24屆金書獎「經營管理類」金書殊榮。本書收錄了平台團隊訪談過的其中20家台灣企業,從中淬鍊出企業轉型的智慧,希望以先行者的經驗,帶動產業共好。


台灣產業創生平台敬上

以研發為DNA,中華精測從冷衙門到小金雞的成長歷程

中華精測從原本中華電信研究院的冷衙門,一路成長為中華電信轉投資事業中的小金雞,其專注研發、勇於跨出舒適圈,以及挑戰新市場的歷程,值得正在摸索轉型方法的企業參考。
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ESG投資,只「行善除惡」還不夠

信義企業集團創辦人周俊吉 推薦好書《目的與獲利》

企業倫理與ESG是一體兩面,前者是企業根本的立業態度,後者則是具體實踐方式或市場衡量標準,兩者缺一不可。

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以史為鏡,找出企業中的「弱信號」 

創業者共創平台基金會顧問林志壵 推薦好書《萬曆15年》

大多數的失敗,都是起因於對許多徵兆的疏忽或不作為,作為一個領導者,要能見微知著,理解公司經營的思維脈絡,才能及早發現問題所在。

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《企業創生‧台灣走新路》榮獲2022年金書獎

台灣產業創生平台透過訪談和企業互動,把許多第一線運籌者的經驗記錄下來,並集結成《企業創生‧台灣走新路》一書。本書理念亦獲經濟部中小企業處肯定,榮獲第24屆金書獎「經營管理類」金書殊榮。
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