親愛的朋友你好: 

挫敗是企業經營中的必然,要如何讓失足不成恨?栽了跟斗也能轉身成浴火鳳凰?

68歲的台中精機,成長過程順遂,全盛時期市值超過400億元。卻因利用高槓桿多角化投資,遇上金融海嘯,一度瀕臨破產。即使家族股東相繼退股,董事長黃明和不離不棄,靠著堅守本業重返榮耀的心路與歷程值得一讀。

如果只讀一篇文章不過癮,對更多企業經營思維、個案有興趣,那平台產學專家、政大企管系于卓民特聘教授的新書《成功在國際舞台競逐:36個關鍵思維》就不能錯過。36篇企業經營心法與個案,一次收羅。是「最薄、最厚實、最有看頭、最耐人尋味的企業策略思維新書」平台黃日燦創辦人推薦給大家。

最後,無法政治歸政治的現在,只懂企業管理已經不夠,擁有政治洞察力成為新課題。《余英時評政治現實》將史學泰斗余英時數十年來散落在海內外各地報章雜誌的政治評論文章集結成書,讓我們有機會借大師之眼,重新讀懂中國,看透底層的思維。用大師的格局,看懂政治。


台灣產業創生平台敬上

走過15年重整路 台中精機靠本業華麗蛻變

台中精機斥資35億元,在位於台中的精密機械科技創新園區,打造全球營運總部,創下台灣精密機械業在國內的最高投資紀錄。但外界可能很難想像,台中精機在1990年代末期,歷經違約交割、股票下市、公司重整的低潮期,最終靠著意志力與戰鬥力,掌握工具機產業復甦的契機,2013年提前完成重整,踏上重生再起之路。
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成功在國際舞台競逐:36個關鍵思維
政治大學企業管理學系特聘教授 于卓民新書推薦

高階經理人常關切如何在競爭中脫穎而出、如何在國際舞台競逐、如何善用人力資源。要解這些題不缺理論、不缺研究,但台灣企業要如何運用這些知識?讓知識落地化為成功的企業營運經驗?

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無法政治歸政治的現在,
企業要擁有能看破政治現實的格局
台灣產業創生平台黃日燦董事長 推薦好書《余英時評政治現實》

如今政治與產業經濟越來越難以切分,台積電招聘「商業情報分析師」,要求擁有政治學博士更是成為媒體焦點,能有足夠的格局眼光,看清、看懂政治,成為一門企業課題。即使時序已推移二、三十年,余英時的評倫仍禁得起時間的考驗,這本書為我們演繹了何謂眼界與格局。大師所看到、理解的中國與世界,值得我們花時間認識。

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