4月10日，台灣產業創生平台正式展開為期七周的「2026年跨國在地經營菁英班」課程，今年平台持續邀請到最頂尖卓越的企業家與學者專家親自授課，在依舊動盪不安的2026年，為學員提供最前瞻的全球產業趨勢、跨國經營策略與實戰經驗，課程第一周共兩天的精彩課程，受到學員熱烈的回響與好評。

創辦人開場：世界變化太大，經營要帶狼性，別當等肉吃的哈士奇

平台創辦人暨董事長黃日燦開場致詞時指出，如今世界變化太大，以往每五年循環一次還來得及，現在一年循環一次都嫌太慢，企業要除了要跟AI與使用AI的人拚，還要跟紅色供應鏈拚，需要有很強的急迫感。

他鼓勵學員，在事業經營上要帶點狼性，不要當等著別人給肉吃的哈士奇。平台也會持續努力，幫助更多台灣有實力的企業升級轉型成功。

總體經濟專家孫明德：中東戰局，直接衝擊兩升一降

今年，跨國班的第一堂課，依舊由歷屆學員滿意度最高的講師之一，由臺灣經濟研究院景氣預測中心暨企業發展研究中心主任孫明德主講「全球總經趨勢分析與企業應變」作為第一堂課的開始。

孫明德首先帶大家總覽全球經濟，根據各大預測機構最新數據指出，今年全球經濟成長率將低於去年，這是因為去年受到AI浪潮爆發，以及搶出貨潮的緣故，這兩個動能來到2026年都開始減弱。

而受到中東戰局的影響，經濟上直接衝擊油價上漲、運費上漲，及經濟成長率下降；孫明德指出，台灣的風險在於石油七成以上來自中東，需要分散來源。但他也提醒，面對中東戰局，企業也應自問：30天結束時我受到什麼影響？若是延長120天或150天以上，又該如何處理，應及早做好超前部署。

他以最新出爐的科學數據，帶領學員走訪各國，從美國、中東、中國大陸、日本、台灣，到東南亞國家，深度剖析各國經濟趨勢；孫明德講課精彩之處更在於他善用歷史典故，甚至流行話題來導入嚴肅的數據分析，加深學員印象。

最後，孫明德送給企業三個分析工具：第一，以銅為鏡，用數字說話，不要靠感覺；第二，以史為鏡，從過去的案例找參考；第三，以人為鏡，如果不知道怎麼做就去參考其他國家怎麼做。

兩大科技股后對談：
機會不在外部環境變得容易，而在複雜條件下的執行力

4月10日第一天的課程讓學員收穫滿載，激起求知若渴的熱情，這份熱情延續至第二天，進入企業經營實戰策略的高峰。

4月11日上午課程，平台邀請到最重量級兩大科技股后，中美矽晶暨環球晶圓集團董事長及執行長徐秀蘭與緯穎科技董事長暨執行長洪麗甯進行專題演講，並由台灣產業創生平台創辦人黃日燦主持對談。

這場深度對話圍繞著「全球風險下的跨國策略與韌性經營」主題，兩位在科技產業中極具代表性的女性領袖，一位是享譽國際的「晶圓女王」與「併購女王」，一位是AI 伺服器浪潮下的雲端領航者，擁有豐富的跨國在地經營實戰經驗；無論是全球佈局、人才管理、成長策略，徐秀蘭與洪麗甯以精闢的跨國管理思維，讓學員深刻體會到「韌性」不僅是生存之道，更是未來企業經營的競爭優勢。

尤其，兩位科技業女將以毫不藏私的方式，誠懇分享轉型路上的成敗與經營心法，讓學員紛紛讚嘆這場對談含金量十足；而主持人黃日燦透過創意的提問方式，激盪大家思維，也讓學員頗有聽課一席，格局大開、收穫滿滿的興奮。

企業轉型的御用策略長林志垚：
未來不是恢復原來樣子，而是找到新的可能性

第二天下午課程，則是邀請到台灣創業與管理顧問領域，被視為企業創新轉型與商業模式設計的專家，創業者共創平台基金會顧問林志垚主講「跨國經營策略設計」。

林志垚重新定義韌性，並指出，大部分公司的風險管理多在處理已知的風險，卻對未知措手不及，而韌性必須能夠應對無法預測的Unknown unknowns。

這場充滿思辯與換腦經營的課程，林志垚帶領學員分析重要案例，從Google、豐田到富士這些大企業都曾經被過去的成功慣性給絆住，然而，當大環境從穩定走向變動成為常態時，當未來的商業模式從效率改為生態系思維時，韌性將成為明天的生存權。

這堂課給學員的重要啟示是，當未來需要的不是恢復成原來的樣子，而是從過程中找到新的可能性時，經營者應該問的問題是：「這個機會在哪裡？」而不是「我們怎麼去回復原狀？」

跨國在地經營需求擴大，報名學員創歷屆層級最高，且行業多元化

第一周兩天一夜的課程，除了含金量滿滿的跨國在地經營課程外，平台也特地邀請台灣知名的表演藝術團體動見體，由總監王靖惇帶領學員在輕鬆愉悅的下午時光，透過各種遊戲設計，一方面放鬆長期壓力下的緊繃身體，一方面在潛移默化中建立大家對團隊的共識。

兩天一夜的第一周課程安排，獲得許多學員熱烈回響，都給予極高的好評；學員對於孫明德精闢的全球經濟趨勢分析印象深刻，甚至意猶未盡，希望授課時間能再加長；王靖惇的團隊共識營建立，透過分組共創，認為確實能有效快速團建，認識彼此。

而第二天徐秀蘭與洪麗甯的對談課程，學員反映收穫良多，尤其是主持人黃日燦，在導引答案時，直接點出關鍵問題並引出討論，與以往接觸課程課程完全不同，既有創意又能引起思想碰撞。此外，林志垚對韌性經營的重新定義、心法傳授與如何落地，學員也認為助益頗多。

值得一提的是，今年跨國在地經營菁英班除了講師陣容堅強外，學員的職務層級，也創歷屆學員最高，從董總到企業各事業部門的領導人，且行業多元化，並無集中在特定產業；顯見，受到全球政經環境衝擊，各行各業都迎來新機會與新風險，急需掌握最新國際情勢與汲取管理新知。

我們將持續為大家介紹「2026年跨國在地經營菁英班」的精彩課程內容，敬請期待。