活動新聞稿/2021台灣產業新創投資論壇

為了鼓勵成熟企業從新創投資探索新市場,找到未來的發展契機,台灣產業創生平台於11月24日舉辦「前瞻後天:鏈結全球、創新轉型、點燃新引擎」論壇,首度發布2021台灣產業新創投資的調查結果。現場吸引逾250位企業董總共同參與。

論壇邀請到佳世達董事長陳其宏、臺北醫學大學校長林建煌、台杉投資總經理翁嘉盛、達盈管理顧問創辦人暨合夥人方頌仁與永豐餘投資控股公司總經理蔡維力等產學界的實戰經營者與新創領域專家出席,一同探討台灣企業新創投資現況與新創發展動態。

近半數企業未關注未來五年的產業趨勢

2021台灣產業新創投資調查結果顯示,近半數企業沒關注未來五年的產業發展趨勢,而企業不做新創投資的主因,在於企業認為自己仍有很大的發展空間。台灣產業創生平台執行長江逸之提到,新創投資必須抱持十年以上的決心,在賺錢時就多多探索未來發展機會。

在14.4%「已有做新創投資或規劃未來三年要做新創投資」企業中,僅4.9%在做新創投資時有明確的投資策略。

(在14.4%「已有做新創投資或規劃未來三年要做新創投資」企業中,僅4.9%在做新創投資時有明確的投資策略。)

在本業基礎積極向外發展的永豐餘,正是讓百年企業彌新、傳產積極做新創的案例。永豐餘投資控股公司總經理蔡維力強調,傳產也可以做CVC,他指出當傳產到了一定的生命限度週期之後,就需要從本業或產業趨勢中找到新機會、持續活化資產。永豐餘做的就是持續培植孵化新事業,直到業績穩定且體質健全後,再進行上市或上櫃。

除了關注未來的產業發展,也要關注國外的新創投資發展趨勢。

台杉投資總經理兼科技基金合夥人翁嘉盛從國際CVC動態談起,他指出,國際CVC在2021上半年的投資金額、投資件數都大幅成長。例如,2021上半年CVC投資金額為$78.7B,比去年同期的$33.8B,年增率133%;此外,全球CVC平均單件投資金額,自2019下半年到2021上半年亦呈現倍數成長。

在全球CVC大爆發的趨勢中,台灣是否要加緊腳步呢?

佳世達董事長暨執行長陳其宏也指出,台灣企業不只需要前瞻後天,還要加速前進:「我們的後天,在美國可能早就是昨天,」他說,「我們不能在台灣自己嗨,我們的觀念與環境都落後人家太遠了,台灣企業新創角色扮演的認知,還有許多要調整的地方。」他也強調,要做好新創投資,人才與文化也是關鍵。

企業投資新創應先建立專業團隊與人才

調查也發現,企業新創投資力度差距擴大,其中新創投資部門的有無為決定性關鍵,有專職部門更有助於做出有利企業的投資判斷;此外,「直投」是企業與新創最愛的協作模式,不過台灣的直投模式仍欠缺系統化的流程,易流於朋友介紹的「拍腦袋」決策,因此專業的投資機制仍有其重要性。

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(有投資部門的企業,在今年高達54.6%加碼做新創投資;相較之下,沒有投資部門的企業,卻有18.2%減少投資。)

關於企業新創投資的發展方式,翁嘉盛從槓桿外部新創能量切入,建議企業可以和VC合作。他指出,企業借助專業的VC有助發展CVC,創造出企業不同的成長曲線,不僅能達成互惠、共贏與共好,透過橫向串連、緃深串接與共享資源,還能擴大生態圈。

提到專業人才的發展,臺北醫學大學校長林建煌在剖析「北醫大體系的變革轉型」時,也特別強調人才的重要性。林建煌說,北醫不僅重視人才延攬與培育,也持續發展接班人的培育計畫,因為北醫將自己定位為「具社會影響力的創新型大學」,重視研發成果的應用性,透過制度鼓勵老師把研發成果產業化,讓所有的研究都具備創新精神。

企業對於和新創合作應有正確的認知

從企業與新創對於傾向以「直投」合作的現象,其實可以發現,企業與新創都希望自己能在合作中把持多數股權,同時雙方也都擔心自己在協作中會失去主導權或自主權。對此,江逸之提到,老創與新創在合作時先認清自身的角色,對於彼此也要有正確的認知與期待,如果老創能適時放手,才能讓小孩長得比自己好。

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積極開發資源與外界合作的佳世達,正是將M&A當作提高企業高速與發展的成長手段,綜合量產能力、規模經濟與通路出海口等三大優勢,透過國際接軌並持擴大接觸面,使大艦隊成為新創的「最佳加速器」。

陳其宏說,大艦隊大聯盟的執行方法在於完全開放分享大艦隊資源、引領台灣產業價值轉型,持續發揮大艦隊強大的無形資產和競爭力。不過陳其宏也語重心長表示,台灣對新創不太友善,強調太快速的回收,「我們都是罪魁禍首!」

陳其宏強調,希望快速收獲效益的心態,會讓很多的新創就像燈泡一下就熄滅了,他也建議大家可以思考──台灣該怎麼做,才能讓新創在未來的五年、十年、二十年可以方興未艾地發展,甚至像是美國的新創一樣,主導世界?

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達盈管理顧問創辦人暨合夥人方頌仁也拋出了相關的問題:台灣的企業準備好迎接新創了嗎?

方頌仁提到,此刻台灣新創環境與創業氛圍是近三十年來最為旺盛的時候,最基本的因素在於「公司法」的改變,使新創業者取得公司股權的門檻相對較低。

方頌仁建議,台灣企業要多多鼓勵新創,畢竟,雖然疫情重挫新創獲投信心,卻加速了企業轉型布局,如果企業與新創能夠團結起來,想清楚商業模式、做好價值轉型,並且讓彼此發揮所長,那麼台灣新創投資的未來仍有很好的發展機會。

【下載2021台灣產業新創投資大調查報告】

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