敬愛的朋友：
台灣絕大多數企業都是專注於本業優化與延伸，橫跨兩個產業已經很不容易，像崇越科技能夠涵蓋三個不同產業、而且都做得有聲有色的更是相當罕見，本次企業參訪我們向崇越科技集團董事長郭智輝取經，請他分享持續拓展多角化的經營心得。崇越從半導體材料與設備代理銷售起家，後來跨足光電、汙水處理等循環經濟領域，再投入大健康產業，以科技思維打造水產加工廠和安永鮮物健康超市，其採取獨特的螺旋式升級作法，不斷在老本行找到新本領，相當值得其他企業參考。
平台今年開辦的第三屆「跨國在地經營菁英班」，已於7月底結業，39位來自不同產業的學員，都對整體學習成果感到滿意，一方面建立系統性的策略思維，有助於掌握國際局勢與區域勢態變化，一方面也借鏡他山之石，培養國際營運管理的實戰智慧。
平台已確定開辦第四屆「2024年跨國在地經營菁英班」，同樣邀請重量級的業師授課，課程涵蓋全球總經趨勢分析、跨國經營系統建立、AI智慧管理跨國供應鏈、跨國人才招募與團隊建立、跨國併購的策略與整合等，歡迎大家關注報名資訊，也期待未來領袖共同加入跨國經營戰將的行列！
您是否經常「選擇困難」？什麼情況會造成網怒（Internet
Rage）？由台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授盧希鵬與社團法人中華幸福企業快樂人協會理事長鄒仁淳共同撰寫的《認知紅利：一個人，一群人，一個組織》，透過18堂認知思維課與80個管理學原理，提出數位轉型新時代下的新管理方法論，提醒管理者避免因直覺判斷與經驗法則而落入偏誤陷阱，要善用說服與影響力，並透過群體共識與分工合作，獲取最多的紅利，對於認知說服及組織管理有興趣的管理者，本書值得一讀。
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