敬愛的朋友：
近期進入尾牙高峰，而月底的農曆春節也將屆，您是否已經安排好今年的過年假期呢？今年有長達九天的連續假期，在此向各位推薦四本企業主的案頭書，希望大家透過閱讀重新關照自我、同時與世界對話，藉此備好一整年衝刺的心法與戰力！
張忠謀歷時七年親筆撰寫完成的《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，紀錄了他在德儀二十五年生涯的風華與憔悴，以及台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。究竟他如何開創專業晶圓代工的商業模式，成就世界級的偉大企業，改變了幾十億人的生活方式，對於想要深入瞭解一代半導體巨人張忠謀征戰半導體產業精彩一生的讀者而言，本書是無疑是最佳途徑。
被譽為「矽谷之父」及「OKR之父」的英特爾（Intel）前傳奇總裁安德魯．葛洛夫（Andrew S.
Grove），在科技界與管理界都頗負盛名，他不只會「用腦思考」，更懂得「用手思考」，在《葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道》新版書籍中，以工程師的邏輯讓人透徹了解「管理」的用意與深意，難怪能成為科技巨頭、創投天王都奉為圭臬的管理經典。
大家都知道捷安特（Giant）是從台灣走向世界的自行車國際品牌，但很多人可能不知道，五十多年前巨大機械的誕生，是因為前巨大集團董事長杜綉珍關鍵的一句話，說服父母投資舅舅劉金標創業。她原本是接受母親安排加入巨大，卻開啟了她的覺醒旅程，不僅創辦全球第一個女性自行車品牌「Liv」，更以自身的騎行人生鼓勵女性突破自我界限，這些故事都收錄在《勇敢與真實：Liv創辦人杜綉珍的顛覆與創造》這本書中。
品牌戰略大師汪志謙，繼暢銷力作《峰值體驗》之後，又推出《峰值體驗2》這本新書，提出了增量和存量雙增長的戰略思維，強調同時提升新客戶和現有客戶的價值，創造指數性的飛躍成長；同時也藉由峰值四大畫布（洞察i畫布、 落地X畫布，品牌輪、產品畫布）與品牌三大變量（選對人、做對事、說對話），希望幫助企業選出最重要的關鍵時刻（MOT）並連續做對，不管是從事行銷、經營管理、商業分析或使用者體驗研究的讀者，定能從中啟發不同的思維。
企業為的就是培養更多具備國際競爭力的跨國經營戰將，而學員對於學習成果也都給予高度評價。本屆同樣邀請到重量級的業師授課，包括台達電子董事長暨執行長鄭平、保瑞藥業董事長盛保熙、富邦集團董事長蔡明忠、大聯大控股董事長黃偉祥都將親自授課，課程內容精彩可期。跨國班早鳥方案將於1月24日截止，敬請把握最後早鳥機會。
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