簡立峰 × 企業董總限定｜

6小時看懂AI變局、組織轉型與決策框架

生成式AI才剛改變工作的方式，AI Agent已經從「回答問題」走向「執行任務」。
當AI逐漸成為企業裡的「新員工」，企業真正需要重新思考的，不只是公司要不要導入AI，而是哪些工作與流程將被重新定義？哪些能力該自己建立？哪些應與外部夥伴合作？組織、人才、權責與治理又該如何重設？

簡立峰老師認為，AI不應只被視為IT工具或單一部門的效率方案，而是一場必須由企業最高決策者由上而下推動的結構性變革。未來企業領導人不只要「使用AI」，更必須具備「管理AI」與帶領人機協作組織的能力。

台灣產業創生平台因此規劃這堂專為企業董事長、總經理等決策者設計的6小時高階課程：不教CEO成為工程師，而是協助企業領導者建立AI時代的判斷框架，看懂變局、找對戰場、重塑組織、建立治理。

課程大綱

四大CEO決策題

這堂課程，你將掌握

1. AI最新技術與趨勢：從問答、推理走向AI Agent，理解AI代理、MCP、Harness Engineering、AI新基礎建設與下一階段發展。
2. 產業衝擊與新商業型態：看懂AI將如何改變專業職能、軟體、電商與專業服務業，以及AI Agent型企業的營運變革。
3. 組織賦能與轉型：理解AI新員工、人機協作、流程再造、職能調整、AI治理、自建或外包及主管的AI領導要求。
4. 人才賦能與發展：掌握不同職能AI能力、人才培養、一人企業與受衝擊產業，以及避免「大腦外包」的管理思維。
5. 案例與導入方法：透過不同企業導入路徑與Demo，包括CEO AI Agent、專案管理與AI Agent等案例，理解能力邊界與落地方式。

課程特色

1. 不是AI工具課，而是一堂CEO決策課：不要求董總學程式，而是建立投資、組織與治理判斷。
2. 從科技趨勢一路談到企業治理：從產業衝擊延伸至流程、人才、權責、風險與組織變革。
3. 不只談概念，搭配案例與Demo：讓決策者真正看懂AI Agent如何執行任務、進入工作流程。
4. 企業董總限定：小班設計，保留高階主管交流與QA，聚焦真實企業問題。

適合對象

• 企業董事長、總經理、CEO、接班人等最高決策者，希望掌握AI趨勢及其對企業策略、競爭力與組織轉型的影響。
• CIO、資訊長、資安長、策略長、營運長、數位轉型負責人等高階主管，實際負責企業AI導入、資訊治理、策略規劃或跨部門轉型。
• 企業已開始推動AI，但對導入優先順序、資源配置、權責分工與治理架構仍需建立共識的高階決策團隊。
• 正面臨AI導入後的流程、組織、人才與管理調整，希望建立CEO與執行團隊共同語言的企業。

簡立峰簡介

前Google台灣董事總經理｜具全球視野與國際影響力的AI科技領袖

台灣科技產業極具國際視野與影響力的領袖之一，也是少數橫跨人工智慧研究、跨國科技企業、新創產業與企業經營的重量級專家。

簡立峰擁有國立臺灣大學資訊工程博士學位，早年任職中央研究院資訊科學研究所，歷任研究員、副所長，並曾任國立臺灣大學資訊管理學系合聘教授、微軟亞洲研究院技術顧問。

長期投入資訊檢索、自然語言處理、語言模型與人工智慧研究，發表超過百篇研究論文，是亞洲資訊檢索領域的先驅之一；早在今日生成式AI與大語言模型席捲全球之前，即已深耕相關核心技術。

2006年，簡立峰成為Google台灣第一位員工，之後擔任Google台灣董事總經理，帶領Google在台灣的營運、研發與人才布局長達14年。從最初的一人團隊，到發展為數千人的大型研發據點，他親身參與全球網路、行動運算、雲端與人工智慧等多波科技革命，也見證Google台灣躍升為Google在亞洲最重要的研發基地之一。

離開Google後，簡立峰持續站在科技與AI產業最前線，投入新創、科技政策與企業創新。目前擔任Appier、KKday、達發科技、統一企業、華碩電腦等企業獨立董事、中華電信公股董事、資策會執行董事、台灣飛躍天使基金合夥人，並任教於臺灣大學國際政經學院，持續連結科技、資本、新創與企業轉型。

面對生成式AI與AI Agent快速崛起，簡立峰更提醒企業，AI不應只被視為IT工具或單一部門提升效率的方案，而是一場必須由企業最高決策者由上而下推動的結構性變革。未來AI將重新定義企業的策略、組織、工作流程、人才與管理方式；企業領導人不只要懂得「使用AI，更必須具備「管理AI」以及帶領人機協作組織的能力。

從AI底層技術研究、Google全球科技浪潮，到今日AI Agent帶來的企業變革，簡立峰不只是預測科技趨勢，更擅長從企業經營者的高度，將複雜技術轉化為領導者必須掌握的決策問題：當AI逐漸成為企業裡的「新員工」，CEO該如何重新思考策略、組織、人才與管理，帶領企業走向下一個時代？

招生資訊

繳費與退費機制

1. 繳費方式：金融機構匯款(銀行手續費由報名者負擔)
2. 帳戶資訊：台北富邦商業銀行大直分行 / 台灣創生平台股份有限公司
3. 退費機制：繳費後，如因個人因素無法參加，請參閱下列退費說明
4. 以實際天數計算(含例假日)，不以工作日計
   ◆ 開課日前15(含)天，退還課程費用90%。
   ◆ 開課日前7(含)天，退還課程費用70%。
   ◆ 開課日前1(含)天，退還課程費用50%。
   ◆ 當天及開課後，即不接受課程延梯、退費、更換人選之申請。
   ◆ 開課前，如因公無法上課，企業得申請延梯一次，延梯後恕無法退費。

注意事項

1. 如遇重大天然災害、傳染疾病等不可抗力因素或其他特殊情形，主辦單位保有課程異動及修改之權利。若有改期、延期、停課、變動場地或上課形式等，主辦單位將於第一時間以電話、簡訊或電子郵件等方式通知相關事宜。
2. 本課程不提供補課及調課服務。
3. 本課程不提供旁聽亦不可攜伴參加。
4. 為尊重智慧財產權，未經講師同意，課程中禁止錄影、錄音。
5. 如有未盡事宜，主辦單位除另行公告外，悉依主辦單位決議辦理。

課程洽詢專線

如有課程相關問題，請於上班時間聯繫(周一~五 09:30-17:30)
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