親愛的朋友你好:
 
在2022年的第一封電子報,來和大家聊聊創新與新創。
 
超過一萬家的便利商店已是台灣人日常不可或缺的補給站,其中,全家便利商店雖然一直是規模第二大,但卻帶頭做了許多創新。當前有市場龍頭,後面競業緊逼追趕,全家如何走出與老大哥不同的路,同時拉開後進者的距離,並且讓自己一直走在創新的浪尖?甚至成為消費者心中難以取代的年輕品牌?

在透過科技解決「未來的問題」的過程中,時常也同時帶動了企業的數位轉型。鴻海研究院執行長李維斌與大家分享組織轉型的關鍵議題,從啟動的觸發點到常見挑戰,帶你跳脫技術的層次,去思考轉型的核心所在。

最後,讓我們將鏡頭轉到老創的新創投資。如果你屬於六年級的前段班,那麼你對於日本TDK的錄音帶與光碟片鐵定不陌生。成立超過85年的TDK是總部位於東京的電子公司,2019年成立TDK Ventures,短短18個月就有三個投資案成功出場。這是怎麼做到的?其投資策略又有何獨特之處呢?

從創新到新創,希望能帶給你不同的觀點與跨域跨界的動能。

台灣產業創生平台執行長 江逸之

全家便利商店,不受限制的「老二哲學」

創立之初就有一位遙遙領先的大哥,已經有一百多家店的基礎,「我們是second mover,如果一直跟著前人的做法,大概走不出一條路,」全家便利商店會長潘進丁從不諱言,身為市場老二,必須不斷研究,找尋各種創新的可能性……
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轉變思維與態度,讓信任成為數位轉型的基石

許多人認為轉型最大的挑戰是「慣性」,但比慣性更大且更重要的議題是「態度」與「思維」。此外,人類社會最難解的議題其實是「信任」(trust),「信任」在數位化的發展趨勢中,難以被數位工具與流程概括……
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TDK Ventures如何帶動老企業逆勢成長?

有別於Google與Salesforce等新興軟體巨頭,TDK是成立超過85年的「傳統老企業」,歷史悠久。2019年,TDK決定成立TDK Ventures,首支投資基金5,000萬美元,而且還有三個投資案成功出場……
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《企業創生,台灣走新路》熱烈販售中!


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