敬愛的朋友，
面對競賽規則的全面重寫，我們不僅需要思考如何邁向「後天」的升級轉型，更必須正視台灣正在面臨的全面性「大交棒時代」。本期電子報特別為您梳理歷史、傳承與實戰三大面向的深度洞察，陪伴您一同為企業奠基未來、尋找長遠立足的解答。
【企業參訪及跨國班歷年回顧】 首先，我們特別回顧平台在過去6年來的百家企業訪談旅程。自2020年起，平台工作團隊在創辦人暨董事長黃日燦的帶領下，深入走訪逾百家成熟企業，見證台灣標竿企業、隱形冠軍，如何擺脫低價代工思維，透過併購、外部創新與建構高附加價值生態系，成功升級轉型。
而為了回應時代變局，平台於2021年開風氣之先，首創全台第一個專為企業決策者量身打造的「跨國在地經營菁英班」
，回顧歷屆課程，如何緊扣國際政經局勢變化，提供策略思維與落地經營之道，已經成為企業的關鍵學習平台。
【企業家的案頭書】 本期特別摘錄大亞電線電纜董事長沈尚弘的案頭書《大航海時代的台灣》，以及平台創辦人黃日燦的案頭書《大交棒時代：跨越百年的六堂企業必修課》。
《大航海時代的台灣》帶您重回400年前的賽局風口浪尖，在荷蘭東印度公司、西班牙、日本幕府、明清政權交替的爭奪下，台灣如何被動或主動地捲入全球化浪潮；以及荷蘭如何透過董事會治理與在地代理人制度，在台開啟跨國在地經營雛形，帶來治理工具的變革。
《大交棒時代》指出台灣經濟在戰後歷經了1966年、1987年、2016年三個劇烈轉型的轉折點。如今傳產正從二代交三代、科技業從一代交二代，全台面臨歷史上最大規模的「經營權與核心競爭力交棒」。
兩本書都強調「制度化」的重要性，前者讓我們了解台灣如何走入世界，後者提醒台灣企業如何走向未來。歷史指出，無論國家或企業，如果不建立長遠制度，不從「家務事」走向「系統化治理」，台灣的核心競爭力恐將難以持續。
【課程預告】 平台將於今年12月及明年4–5月開辦兩項人才培育課程，分別聚焦AI轉型決策與跨國在地經營。
12月4日特別邀請簡立峰老師主講「AI Agent時代：CEO如何帶領企業轉型」課程，協助董總掌握 AI 策略與治理， 報名請點此連結
2027年4-5月舉辦的「2027年跨國在地經營菁英班」已正式啟動招生，千萬別錯過！ 報名請點此連結。
面對交棒與轉型大潮，平台陸續出版的《企業創生．台灣走新路》、《企業創生2．台灣闢新局》，《企業創生3：台灣新賽道》，詳實記錄台灣成熟企業轉型智慧，也推薦給您閱讀。
台灣產業創生平台 敬上
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