敬愛的朋友：

新春伊始，經過九天的春節長假後，相信大家都已經蓄勢待發，準備展開2026馬年新征途。

在這裡也謹向各位預告，為配合平台整體營運布局與未來發展規劃，台灣產業創生平台辦公室將於3/30(一)遷址，相關資訊如下：

搬遷期間，各項業務、課程與聯繫均維持正常運作，不致影響既有安排。如有後續更新事項，亦將另行向大家報告。

這一期企業參訪，我們將帶您走進位於高雄市區的長興材料總部，專訪董事長暨執行長高國倫。這家成立超過一甲子的老牌化工廠，在創辦人高英士與現任董事長高國倫父子的接棒下，早已悄悄撕掉「傳統化工業」的標籤，轉型為全方位的材料製造供應者。

長興不僅穩坐全球乾膜光阻劑及亞洲合成樹脂供應商龍頭，近期更成功取得台積電的訂單及打入蘋果供應鏈。在產業巨變的浪潮中，長興如何從樹脂起家，跨越電子業到半導體的重重門檻，成為科技巨頭無法忽視的隱形冠軍？

本期書摘，首先，推薦給領導者必看的《繼承經濟》（Inheritocracy）這本書。為什麼說領導者必看？企業除了要面對少子化帶來缺才的問題，一場更深層、更具顛覆性的結構轉型，正發生在組織核心——也就是員工與新世代身上。

如果你未滿 45 歲，決定你人生機緣與生活品質，不見得是你的專業能力或勤奮程度，而是你「父母銀行」的財力深度。於此之故，企業現在面對的人才分為兩極：一類是家境優渥、不急於高薪的「追求自我實現者」；另一類是薪水追不上通膨的「生存邊緣者」。當員工的經濟底氣來自家庭而非公司時，傳統的績效管理已失效，如何留才，已成為重要課題。

而即將在「2026年跨國在地經營菁英班」中擔任講師，主講「台灣產業供應鏈的轉型與佈局」的DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長黃欽勇，近日新書《百年並不孤寂》，深刻剖析台灣電子產業宛如一個沉默的巨人，多年來守住那份「孤寂」背後的底氣，才能在 AI 浪潮與地緣政治動盪的今日，一步步躋身為全球科技供應鏈的核心。

在這裡也特別預告即將在6/12–6/13開班的【2026年企業併購大師專班】，這不只是併購課，更是併購大師黃日燦將數十年累積橫跨法律、策略、談判與企業治理的完整實戰心法，協助企業重新定義未來版圖。課程限定董事長、總經理與核心決策者參加，報名請早，錯過 2026 年這一場，您可能錯過開啟下一階段的成長布局。

                     台灣產業創生平台　敬上

這家成立超過一甲子的企業，在創辦人高英士、現任董事長暨執行長高國倫的接棒經營下，早已從生產樹脂塗料、工業樹脂的化工廠，轉型為全方位的材料製造供應者，不僅見證了台灣產業的變遷，也堪稱台灣傳統產業轉型發展的絕佳典範......